Manajemen Talenta

Manajemen Talenta

• Proses manajemen Sumber Daya Manusia dalam mengelola karyawan 
potensial kunci (Key Talent) yang memegang peran kunci (Key Potition)bagi 
keberhasilan organisasi untuk menjamin kinerja &kesinambungan 
organisasi di masa yang akan datang.
• Serangkaian inisiatif perusahaan teringrasi yang mencakup proses analisis, 
pengembangkan, dan pemanfaatan sumber daya manusia bertalenta yang 
berkelanjutan dan efektif untuk memenuhi kebutuhan bisnis yang 
bertujuan untuk mengembangkan keunggulan kompetitifnya.
• Talent management is the use of an integrated set of activities to ensure 
that the organization attracts, retains, motivates and develops the talented 
people it needs now and in the future. 

Karyawan Bertalenta

• adalah karyawan kunci yang memiliki pemikiran strategik yang tajam, 
kemampuan kepemimpinan, keterampilan komunikasi, kemampuan 
menarik dan memberikan inspirasi kepada orang-orang, memiliki 
insting kewirausahaan, keterampilan fungsional, dan kemampuan 
menciptakan hasil-hasil” (Ed Michaels, Helen Handfields-Jones, dan 

Beth Axelrod)

3 Proses Utama Manajemen Talenta

• Attracting Talent : mencari dan menarik karyawan terbaik yang 
memiliki potensi, kompetensi, dan komitmen untuk bekerja pada 
perusahaan
• Developing Talent : mengembangkan karyawan terbaik, baik yang 
baru bergabung maupun yang sudah ada di perusahaan
• Retaining Talent : memelihara dan mempertahankan karyawan 
terbaik yang sudah ada di perusahaan

Manfaat bagi Perusahaan

• Meningkatkan kepuasan pelanggan
• Meningkatkan penerimaan dan profitabilitas
• Meningkatkan efisiensi biaya melalui reduksi pemborosan terus-menerus
• Meningkatkan kualitas, produktivitas dan kapabilitas
• Menurunkan waktu siklus (cycle time)
• Mengaitkan usaha-usaha individual dengan sasaran bisnis
• Meningkatkan komitmen karyawan bernilai tinggi
• Menurunkan tingkat keluar-masuk karyawan (employees turnover ratio)

• Memadankan pekerjaan dan keterampilan karyawan
• Mengidentifikasi dan menangani : pengembangan karir pegawai, 
keanekaragaman

Manfaat bagi karyawan

• Meningkatkan motivasi dan komitmen; 
• Mengembangkan dan mengkomunikasikan jalur karir.
• Meningkatkan pengetahuan tentang kontribusi kepada sasaran 
perusahaan
• Meningkatkan kepuasan kerja.

Strategi Pelaksanaan Manajemen Talenta

• Keterlibatan pemimpin
• Audit posisi kunci dan kompetensi yang dibutuhkan
• Petakan kebutuhan masa depan
• Bantuan teknologi. Otomatisasi untuk meningkatkan proses dan alur 
kerja. 
• Pengukuran yang sesuai dan relevan di tempat kerja untuk mengukur 

keberhasilan

Nilai Penting Manajemen Talenta

1. Memberikan nilai strategis kompetitif dan keunggulan perusahaan 
melalui ketersediaan karyawan potenial kunci pada posisi-posisi 
kunci yang mendukung kompetensi inti dari perusahaan. Termasuk 
didalamnya menjamin kaderisasi pemimpin (succession plan).
2. Meningkatkan kinerja perusahaan. Semua program kerja SDM 
diarahkan agar talent yang dimiliki dapat memperlihatkan kinerja 

yang tinggi dan mendongkrak kinerja perusahaan.

Stikom Surabaya