Rekrutmen & Seleksi

Rekrutmen & Seleksi

1. Rekrutmen 

Rekrutmen adalah proses mencari, menemukan, mengajak dan menetapkan sejumlah orang dari dalam maupun dari luar perusahaan sebagai calon tenaga kerja dengan karakteristik tertentu seperti yang telah ditetapkan dalam perencanaan sumber daya manusia.

2. Seleksi

Proses memilih seseorang dari kelompok pelamar yang paling cocok/mampu menduduki posisi tertentu dan untuk organisasi

• Jenis Rekrutmen
  
  Rekrutmen Internal 
  Proses untuk mendapatkan tenaga kerja atau SDM yang dibutuhkan dengan memoertimbangkan tenaga kerja yang sudah ada atau yang sudah dimiliki oleh perusahaan.
  Keuntungan Rekrutmen Internal- Biaya relatif murah, karena tidak perlu proses seleksi seperti rekrutmen eksternal
  - Organisasi mengetahui pekerja yang memiliki kemampuan untuk jabatan yang kosong
  - Pekerja memiliki motivasi yang tinggi karena mengetahui kemungkinan peningkatan
  - Pengembangan karier jelas
  - Pekerja telah memahami secara baik kebijakan, prosedur, ketentuan dan kebiasaan organisasi
  
  Kerugian Rekrutmen Internal- Tidak selalu memberikan perspektif baru.
  - Pekerja yang di promosikan akrab dengan bawahannya sehingga sulit menjalankan kewenangan dan kekuasaannya.
  - Menghambat gagasan baru- Dapat menimbulkan konflik bila penempatan salah.
  - Karakter yang tidak baik akan tetap terbawa.
  - Adanya kemungkinan promosi karyawan melebihi kapabilitas.
  - Menghambat kreatifitas dan inovasi.
  
  Rekrutmen Eksternal
  Perusahaan mendapatkan tenaga kerja atau SDM yang akan ditempatkan pada suatu jabatan tertentu dengan mendapatkannya diluar perusahaan atau seringkali dinamakan sebagai outsourcing
  
  Keuntungan Rekrutmen Eksternal
  
  - Kewibawaan pejabat relatif baik

  - Kemungkinan membawa sistem kerja baru yang lebih baik

  - Memperhatikan spesifikasi pengalaman
  
  Kerugian Rekrutmen Eksternal
  

  - Prestasi karyawan lama cenderung turun, karena tidak ada kesempatan untuk promosi

  - Biaya perekrutan besar, karena iklan dan seleksi

  - Waktu perekrutan relatif lama

  - Orientasi dan induksi harus dilakukan

  - Turnover cenderung akan meningkat

  - Perilaku dan loyalitasnya belum diketahui

Seleksi : Mengapa penting?
- Kinerja organisasi selalu tergantung dari kinerja orang orang yang ada dibawahnya
- Biaya merekrut dan mempekerjakan karyawan itu mahal

Faktor lingkungan yang mempengaruhi seleksi
- Pertimbangan hukum: Persentase wanita, non diskriminasi, peraturan tenaga kerja
- Waktu yang dimiliki untuk mengambil keputusan (pendek waktu panjang)

- Hirarki organisasi
- Tipe Organisasi : pemerintah, swasta, LSM
- Kualitasi pelamar

Faktor lingkungan yang mempengaruhi proses seleksi
- Jumlah komposisi & ketersediaan tenaga kerja
- Dipengaruhi ekonomi, sosial, politik
- Undersupply VS Oversupply tenaga kerja
- Unqualified VS Qualified employee

Stikom Surabaya