Kekurangan & Kelebihan On The Job Training & Off The Job Training

On The Job Training Method

1. Magang
   Bagian dari sistem pelatihan kerja yang dilakukan seara terpadu antara pelatihan di lembaga pelatihan dengan bekerja secara lagsung dibawa pekerja yang lebih berpengalaman dalam proses produksi.

Orientasi, Pelatihan, Pengembangan

Orientasi, Pelatihan, Pengembangan

•          Orientasi Karyawan

             Suatu prosedur untuk memberikan informasi mendasar mengenai latar belakang perusahaan kepada karyawan baru

•         Training (Pelatihan)

1.   Proses pengajaran ketrampilan dasar sesuai dengan tuntutan pekerjaan kepada karyawan baru.

2.   Suatu usaha terencana yang dilakukan perushaan untuk memudahkan karyawan mempelajari pekerjaan

Job Analis

JOB ANALIS

Job analis adalah suatu pekerjaan yang digunakna untuk mengetahui informasi tentang suatu perkerjaan yang akan dilakukan oleh seorang pekerja. Berikut ini merupakan proedur untuk menetapkan :

Rekrutmen & Seleksi

Rekrutmen & Seleksi

1. Rekrutmen 

Rekrutmen adalah proses mencari, menemukan, mengajak dan menetapkan sejumlah orang dari dalam maupun dari luar perusahaan sebagai calon tenaga kerja dengan karakteristik tertentu seperti yang telah ditetapkan dalam perencanaan sumber daya manusia.

2. Seleksi

Proses memilih seseorang dari kelompok pelamar yang paling cocok/mampu menduduki posisi tertentu dan untuk organisasi

Manajemen Talenta

Manajemen Talenta

• Proses manajemen Sumber Daya Manusia dalam mengelola karyawan 
potensial kunci (Key Talent) yang memegang peran kunci (Key Potition)bagi 
keberhasilan organisasi untuk menjamin kinerja &kesinambungan 
organisasi di masa yang akan datang.
• Serangkaian inisiatif perusahaan teringrasi yang mencakup proses analisis, 
pengembangkan, dan pemanfaatan sumber daya manusia bertalenta yang 
berkelanjutan dan efektif untuk memenuhi kebutuhan bisnis yang 
bertujuan untuk mengembangkan keunggulan kompetitifnya.
• Talent management is the use of an integrated set of activities to ensure 
that the organization attracts, retains, motivates and develops the talented 
people it needs now and in the future. 

Human Resource Management

Human Resource Management

Sistem Sumber Daya Manusia

HR Philosophy menggambarkan nilai-nilai yang membimbing bagaiman prinsip - prinsip diadopsi dalam mengelola orang

HR Strategy mendefinisikan arah HRM

HR Policies merupakan pedoman bagaimana nilai nilai, prinsip - prinsip, & strategi harus diterapkan dan dilaksanakan didaerah tertentu HRM

HR Processes terdiri dari prosedur formal dan metode yang digunakan untuk menempatkan rencana strategis SDM dan kebijakan  yang akan diberlakukan

Pengertian Manajemen SDM Menurut Para Ahli

Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses yang terdiri atas perencanaan, pengorganisasian, pemimpin dan pengendalian kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, pengadaan, pengembangan, kompensasi, promosi, dan pemutusan hubungan kerja guna mencapai tujuan yang ditetapkan (Panggabean, 2007:15).